De l'étude du business model, en prenant en compte l'innovation, jusqu'à l'élaboration d'une trajectoire de transformation qui intègre les nouvelles technologies en fonction du contexte, nous accompagnons l'organisation sur chacune des étapes, en installant ou développant des solutions (parfois logicielles) et en équipant le client de méthodes de conduite de changement.
La transformation digitale ne se "fait" pas. Elle se pense pour créer et capturer la valeur grâce au numérique.

Avec des méthodes éprouvées comme le Lean, en identifiant à chaque occasion un point à améliorer, il est possible de booster vos process internes et de relation client. Avec des outils d'automatisation pour que des outils métiers communiquent sans perte de données ou à l'aide d'une brique applicative (mobile ou non), les éléments à très faible valeur dans vos process ne prendront plus de votre précieux temps.

Avec dans l'équipe un passionné de tech, qui cumule 25 ans d'écriture de code et plus de 10 ans de gestion de projet logiciel et de direction produit chez un éditeur, vous ne serez plus seul pour échanger avec votre intégrateur ou votre prestataire développeur. Confiez nous la tâche de traduire vos besoins en exigences fonctionnelles et vous aurez en production la solution logicielle dont vous avez besoin.

L'agilité n'est pas "s'adapter par la contrainte parce que le boulot n'a pas été bien fait en amont". La démarche agile est structurée, puissante et permet essentiellement d'arriver vite à une réponse fonctionnelle. En associant cette puissance de mise en œuvre aux outils du design et de l'intelligence collective, nous donnerons à vos projets toutes les chances de réussir. Expérience et expertise seront à votre service.